Diferenciada metodologia utilizada para explorar as oportunidades de ganhos identificadas e mensuradas pelo diagnóstico TRIP™, mediante uma combinação única de expertise, experiência e ferramental analítico de última geração, abrangendo as seguintes atividades:
- Revisão da política de estoques de materiais MRO.
- Mapeamento de processos (revisão de rotinas e procedimentos)
- Atualização e complementação da base de dados (tempo de reabastecimento/lead time, unidade de medida básica, múltiplo de consumo, preço e criticidade).
- Controle de qualidade das séries históricas de consumo e devolução, a fim de identificar inconsistências e anomalias.
- Recálculo dos parâmetros de estoque (ES, PR, Min/Max, Lote de Compra)
- Simulações para verificar se o recálculo está em conformidade com a expectativa em termos de um ótimo trade-off entre investimento (capital empatado em estoque) e performance (nível de serviço/disponibilidade dos ativos).
- Exportação dos novos parâmetros de estoque para o ERP.
- Relatórios de destinação de itens obsoletos e itens com estoque excedente
- Definição de uma cesta de indicadores de desempenho (KPIs).
- Treinamento e capacitação das equipes de Almoxarifados/Planejamento de Estoque e de Manutenção, a fim de assegurar que a nova metodologia seja devidamente assimilada de forma consistente e sustentável, e que proporcione os ganhos esperados.
